Jost Consult - Planen und Bauen mit Kostengarantie.

Projektsteuerung nach § 31 HOAI

Definieren der Bauprojektaufgabe und Ziele zusammen mit dem Investor bzw. Bauherrn,

Formulieren der funktionalen, nutzungsspezifischen und werthaltigen Merkmale des Projektes,
Ermitteln des verfügbaren Budgets und des Terminrahmens des Projektes,

 

Klären der baurechtlichen und infrastrukturellen Randbedingungen,

Formulieren der Planungsleistungen der Architekten und Ingenieure,
Erstellen der Vertragsdokumente der Planer,

Durchführen von regelmäßigen Projektbesprechungen,

Erstellen einer detaillierten, nachvollziehbaren Kontroll-Kostenrechnug auf der

Grundlage der Planungen zur Absicherung des festgelegten Budgets,

 

Etablieren des Berichtswesens des Kosten- und Änderungsmanagements,

Optimieren der Qualitätsmerkmale der Konstruktion, der Hülle, des Innenausbaus,

der Technik und der Flexibilität,

 

Durchführen des kostenorientierten Ausschreibungs- und Vergabeverfahrens,

Durchführen der Aufklärungsgespräche mit den Bietern,

Klären der Auftragsleistung vor Vergabe,

 

Erstellen der Firmenverträge zur nachtragssicheren Abrechnung,

Durchführen eines konsequenten Kosten-, Qualitäts-, Termincontrollings der Baumaßnahme,

Sicherstellen einer geeigneten Projektkultur, Vermeiden von Reibungsverlusten,

Unterstützen bei der Inbetriebnahme.

 

Abrechnen der Planer- und Firmenleistungen, Verwalten von Sicherheitsleistungen.

Begleiten während der Planung und Bau als fachkompetenter Treuhänder des Bauherrn und

als Garant für werthaltige Architektur.

Analysieren der Werte und Potentiale von Liegenschaften und Bestandsgebäuden,

Einsetzen von Programming-Techniken zur Auslotung des Spiel- und Handlungsraumes,

Untersuchen von Lösungsmöglichkeiten auf breiter Basis,

Substantielles Vergleichen von Konzepten und Investitionen,

Ermitteln der Rentabilität,

Engagieren von Planungsteams, auch auf Wettbewerbsbasis,

Klären der Randbedingungen aus Baurecht, Finanzierung etc.

Herstellen der Investitions- und Planungssicherheit.

Baukosten können präzise prognostiziert und kontrolliert werden, dies mit Hilfe der geeigneten Instrumente und Methoden sowie dem Einsatz zielorientiertem unternehmerischen Handelns,

Bauprojekte sind wirtschaftliche Unternehmen auf Zeit,

Klären der kostenbeeinflussenden Faktoren zum Projektstart,

Ermitteln der Hauptparameter aus Größe und Gebäudeform sowie der Qualitätsstandards,

Fixieren der Eckwerte der Baukosten,

Ermitteln des Budgets,

Erstellen einer Kontrollkostenschätzung zur Vorplanung,

Ermitteln aller Mengen über eine digitalisierte Aufmassmethodik,

Verknüpfen von Kostenelementen mit Raumbuchstandards,

Ermitteln eines Kostenmodells zur Prüfung des Einflusses von Variablen der Gebäudegeometrie, der Größe,
des Volumens, der Hülle, der Konstruktion, der Ausbaustandards und der Technik,

Differenzbereinigen der Kostenermittlungen der Planer zu der des Controllers,

Fortschreiben und Präzisieren des Budgets und der Kostenparameter auf der Grundlage des verabschiedeten Entwurfs,

Erstellen einer Kontrollkostenberechnung zur durchgeplanten Entwurfsplanung bzw.
zur Gesamt-Kostenberechnung des Architekten (bzw. HU-Bau),

Differenzbereinigen der Kostenermittlungen der Planer zu der des Controllers,

Festlegen der Vergabepakete und der zugehörigen Budgets der Vergabeeinheiten,

Erstellen der Datenbank des projektspezifischen Kostenberichtswesens auf der Grundlage der eigenen Softwareentwicklungen Jost Consult,

Erstellen der erweiterten Angebotsprüfung im Hinblick auf den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes,

Erarbeiten von Entscheidungshilfen für Kosten – Qualitätsalternativen,

Protokollieren der Ergebnisse der Aufklärungsgespräche mit den Bietern,

Erstellen der Vergabevorschläge in Zusammenarbeit mit den Planern,

Erfassen der Auftragsdaten, Nachtragsdaten, Änderungsmeldungen, Führen des Änderungsmanagements,

Erstellen von periodischen Kostenstatusberichten,

Mitwirken bei der Lösung von Konfliktsituationen der Kostenentwicklung,

Abgleichen der Buchhaltungsdaten Bauherr, Planer und Controller,

Mitwirken bei der Kostenfeststellung

Der Wettbewerb am Anfang eines Projektes kann das Projekt in einer Weise optimieren,
die zu keinem späteren Zeitpunkt möglich ist.

Erstellen und Abstimmen der Auslobungstexte,

Klären der wirtschaftlichen Randbedingungen,

Organisieren der Preisgerichte,

Veranlassen der Veröffentlichung der Wettbewerbsleistungen

Durchführen der Vorprüfung,

Protokollieren der Preisgerichtssitzung,

Veröffentlichen der Ergebnisse

 

Jost Consult - VOF-Verfahren

Vorbereiten und Durchführen von VOF - Verfahren

Bündelung der Kompetenzen Projektsteuerung mit Architekten- und Ingenieurleistungen zu
einem Paket, das Kostengarantie, hochwertige Architektur und Werthaltigkeit miteinander verbindet.

Der Bauherr erhält einen Ansprechpartner, der unter Einsatz geeigneter Instrumente und
Erfahrungen das Projekt definiert, plant, rechnet, beauftragt und zielsicher durchführt.

Jost Consult sucht für jedes Projekt das geeignete Planungsteam, dazu werden interne Planerwettbewerbe durchgeführt, um für jede Aufgabe die bestgeeignete und wirtschaftliche Lösung zu finden.

 

Durchführen von Leistungen der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination.